In den einfachsten Worten können wir die Markteinführungszeit als die Zeit zwischen dem Beginn der Arbeit des Teams an einem Projekt (neues Produkt, neue Marketingkampagne, neuer gedruckter Katalog usw.) und dem Verkauf des ersten Artikels als Ergebnis dieses Projekts definieren.
Untersuchungen haben gezeigt, dass frühe Marktteilnehmer klare Vorteile in Bezug auf Marktanteil, Umsatz und Umsatzwachstum genießen, und das macht die Markteinführungszeit zu einer der wesentlichen Kennzahlen bei der Bewertung des Erfolgs eines Unternehmens. Je kürzer diese Metrik für ein bestimmtes Projekt ist, desto bessere Ergebnisse liefert dieses Projekt für das Unternehmen. Und das gilt heute mehr denn je, da digitale Tools eine erhöhte Agilität ermöglichen, was wiederum die Messlatte für die Kundenerwartungen höher legt.
Aber die Markteinführungszeit zu kontrollieren und sie zu verkürzen, ist leichter gesagt als getan. Angesichts steigender Datenmengen und Produktinformationen, die über Segmente, Plattformen, Medien und Sprachen verstreut sind, ist es eine echte Herausforderung, kohärent und agil in Bezug auf die Aktualisierung von Produktinformationen am Markt zu sein.
Um optimale Ergebnisse bei der Verbesserung der Martkeinführungszeit zu erzielen, müssen Sie gleichzeitig interne Unternehmensabläufe ansprechen, einen angemessenen digitalen Stack für Ihre optimierten Prozesse erstellen und einen geeigneten Marktplatz für Ihr Unternehmen finden. Und höchstwahrscheinlich sollte PIM in Teil Ihres digitalen Stacks sein.
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Herausforderungen
Wird bei Ihnen die Erstellung von PDF-Broschüren in Wochen und die Erstellung von gedruckten Katalogen in Monaten gemessen?
Stellen kürzere Produktlebenszyklen ein Problem dar? Kommen Ihre Mitbewerber mit den gleichen Produkten zuerst auf den Markt?
Werden kurzfristige Änderungen an Produktmerkmalen, Bilder oder Preisen auf Ad-hoc-Basis abgewickelt, wenn sich die Frist für eine Marketingkampagne nähert?
Haben Sie Probleme mit der Konsistenz von Produktdaten aufgrund voreiliger, chaotischer und manueller Updates?
Fällt es Ihnen schwer, mehr Vertriebskanäle, mehr Regionen und Sprachen rechtzeitig zu bewältigen? Fühlen sich Ihre Produktmanager von der manuellen Aufarbeitung von Produktdaten für jeden Kanal überfordert?
Kurz gesagt: wiederkehrende Aufgaben, schlechte Produktinhalte und chaotisches Produktinformationsmanagement sind die schlimmsten Feinde für Ihre Markteinführungszeit.
So kann PIM helfen
Vor allem bietet Ihnen ein PIM-System den großen Vorteil, einen Single Point of Truth zu bilden. Das heißt, alle Produktdaten (einschließlich digitaler Assets wie Bilder, Datenblätter oder CAD-Zeichnungen) werden zentral, einheitlich, konsistent und vorhersehbar behandelt. Für jeden Mitarbeiter Ihrer Organisation gibt es nur eine leicht zugängliche und aktuelle Version der Produktdaten. Änderungen werden auf die Produkte angewendet, wenn Daten eingehen, und der Informationsaustausch ist kein Engpass mehr. Daten müssen nur einmal eingetragen werden, und sie werden bei Bedarf hierarchisch vererbt. Dann können alle Produktmaterialien auf einmal aktualisiert werden.
Wenn sich ein Launch- oder Kampagnentermin nähert, ist alles fertig und einfach zu kompilieren, wie es für den beabsichtigten Zweck erforderlich ist. Ein PIM erleichtert die automatisierte Synchronisation mit Online-Plattformen oder Authorentools, wie InDesign, für die Veröffentlichung in jedem Vertriebs- oder Marketingkanal. Es unterstützt Sie bei schnelleren und einfacheren Prozessen für konsistente Daten in allen Vertriebswegen.
Für Unternehmen ist Evolution oft gleichbedeutend mit Expansion. Ob dies für Sie bedeutet, auf neue Online-Marktplätze zu gehen oder Ihre geografische Reichweite zu erweitern, oder beides, dies wird neue Anforderungen mit sich bringen: Produktdatenverarbeitung in mehreren Sprachen, ein Produktsortiment mit kleinen Anpassungen für jeden Markt oder unterschiedliche Datenanforderungen für verschiedene Online-Plattformen. Alles natürlich innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens. Mit PIM-System wird es einfach zu handhaben sein, ohne notwendigerweise die Anzahl Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen.
PIM und insbesondere Pimics bringen Ihrem Unternehmen viel mehr als nur die Verkürzung Ihrer Markteinführungszeit. Wenn Sie mehr erfahren möchten, lesen Sie unseren Blogartikel
Ist dies interresant für Sie? Dann lassen Sie uns den Return-Of-Investment (ROI) ansehen.